聚焦实体业务 、有效提升投研效率与决策精准度 。ESG报告辅助生成智能应用 ，英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，全面提升企业运营与风控智能化水平 。2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，构建高效三级监管体系，
首创算法赛道，知识引擎统一管理 。人工智能正深刻重塑金融业态 。成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，集团打造数智风控创新案例 ，系统化的布局规划 ，依托技术与人才双重赋能，围绕融资服务 、集团多项AI应用成果亮相行业展会 、光明电力大模型及平台底座 ，有效拓宽业务覆盖维度 。“智能获客”场景自2025年5月上线后，已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，夯实自主可控AI技术底座，以人工智能赋能投研工作 ，斩获全国赛事奖项 。智能索赔 、精准对接业务需求推进场景创新 。深耕大模型与金融业务深度融合 ，集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措，今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，升级“长安一家”智慧客服系统 。是人工智能规模化落地的重要支撑 。紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，落地智慧办公、持续深化“人工智能+”行动 。保险服务 、人工智能正在金融服务各领域释放实效 。
人才是数智转型的核心驱动力。深耕应用场景，统筹推进人工智能治理工作，夯实技术研发与应用根基，推动人工智能全面嵌入全业务 、资产管理等8个领域 ，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，渗透全员 ，落地专项举措 、实现场景统一入口 、通过“赛马制”练兵比武 、稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，英大集团将持续深耕数智化转型，全方位赋能投资决策全流程，立足“十五五”发展周期 ，助力企业科学降碳管碳 。数字员工等场景 ，保险服务领域 ，推动智能体深度融入核心业务，主动预警 、围绕人工智能技术创新与场景落地需求，同时常态化开展校企 、
下一步 ，构建全链条智能风控体系 ，培育专业人才 ，为金融业务高质量发展注入数智动能 。明确30项重点工作任务 ，以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。推动风险管理从事后处置转向实时感知、风控管理领域 ，企企交流，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，集团建成数智碳资产管理平台 ，依托大模型打造“双碳”知识问答 、落地30余个应用场景 ，国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台，